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Monitoraggio effettuato nel gennaio 2021

Essendo neofita di wikipedia non posso immaginare quali siano i modi migliori per arricchire in sintonia un progetto a cui tutti stiamo dedicando del tempo con affetto e dedizione. In buonafede credo che quando vi siano diversità di opinioni, il modo migliore di farlo sia quello di discutere per trovare una convergenza soddisfacente per chiunque abbia a cuore la crescita della conoscenza su quell'argomento. Personalmente, a meno che si tratti di interventi vandalici o chiaramente scorrelati (il chiaramente mi rendo che è molto opinabile), prima di rimuovere un contributo nuovo io preferirei aprire una discussione sulla pagina in questione e trovare una soluzione ragionevole...

Con questa premessa Marcopil64 vorrei capire perché trovi fuori contesto la frase da me inserita riguardo al Change Management [...Si parla invece di Change management quando ci si riferisce agli strumenti ed ai processi utilizzati per realizzare e supportare una Transizione organizzativa o di business legata a scenari di Cambiamento significativi...]. Per mia personale e approfondita esperienza (senza presumere che sia migliore di quella degli altri) riesco difficile pensare che un'azienda possa costruire una propria pianificazione strategica, tattica e soprattutto operativa senza conoscere (o senza il supporto di qualcuno che li conosca) gli strumenti necessari ad attuarla, in modo particolare quando la pianificazione implica la ridefinizione dell'assetto aziendale (forse qualche decennio fa la aziende pianificavano senza preoccuparsi del Cambiamento, adesso mi pare che sia il Cambiamento a occuparsi di loro). Sarebbe come pensare di progettare la costruzione di un tavolo senza sapere quali saranno gli strumenti a disposizione per realizzarlo, in altre parole all'uomo di Neanderthal non gli verrebbe in mente di progettare lo stesso tavolo che progetteremmo noi sapendo che poi dovrebbe utilizzare budella di bisonte come leganti e asce di selce per tagliare le tavole... Spiegare perché gli strumenti e processi per realizzare una Transizione vanno tenuti in considerazione quando pensiamo alla Transizione a me pare una informazione utile. Se le parole usate non ci piacciono e vogliamo cambiarle non vedo problemi, ma i concetti credo che vadano condivisi meglio...

La forza di Teknopedia è quella della interdisciplinarità, che spesso si traduce all'atto pratico nel cliccare un argomento che trovo spiegato o soltanto accennato nel contesto della pagina che sto leggendo, che non è proprio la stessa cosa di andare in fondo alle voce correlate cliccandole a caso senza sapere perchè e in che modo sono connesse all'argomento in questione...

Con questo ti propongo di approfondire meglio insieme su questa pagina l'opportunità di creare un link comprensibile tra Pianificazione Aziendale e Change Management. Come farlo poi sarà un dettaglio che seguirà (da parte mia sono disponibilissimo, se preferisci lo puoi completamente riscrivere tu...) --Alphamu57 18:31, 7 nov 2007 (CET)[rispondi]

Lo ritengo fuori contesto per un motivo concettuale; il change management, infatti, non è una forma di pianificazione ma qualcosa di diverso: la pianificazione presuppone il funzionamento "normale" dell'azienda, il change management una situazione eccezionale... Marco Piletta 18:56, 7 nov 2007 (CET)[rispondi]

Credo che si possa convenire insieme che il Change Management non sia affatto una forma di pianificazione... ritengo che invece rappresenti l'insieme degli strumenti e dei processi per attuare una pianificazione in un contesto di Cambiamento (non necessariamente "eccezionale", è sufficiente che sia "significativo", io ci lavoro da anni nel settore e nessuno mi ha mai chiamato per situazioni "eccezionali"). Possiamo forse sostenere che la maggior parte delle aziende (dalle piccole alle grandi) vive attualmente in un contesto privo di cambiamenti significativi? O possiamo forse sostenere che le medie/grandi aziende (quelle che sono in grado di fare realmente una pianificazione) negli ultimi 10-15 anni le pianificazioni le abbiamo fatte a bocce ferme? Forse non riesco a esprimermi in modo comprensibile, ma in buona fede credo che se si facesse un sondaggio tra consulenti aziendali con un po' di esperienza, la maggior parte di loro converrebbe che ormai da anni le aziende per rimanere competitive cambiano il proprio assetto a una velocità sempre più elevata e pianificano i loro obiettivi in un contesto fortemente dinamico (si pensi al decentramento produttivo avvenuto in Italia negli ultimi 15 anni, alle profonde trasformazione subite dalle aziende di servizi (e non solo il campo della telefonia), alla creazione di Eurolandia con tutti gli impatti che ha creato e sta creando nella internazionalizzazione delle aziende, ecc.). Di medie/grandi aziende che possano pianificare in un contesto "normale" io oggi non ne conosco, per le piccole invece non ho il polso del mercato, però ho l'impressione che non hanno le risorse per pianificare, ma piuttosto vadano al traino. Marco, pensi che con questi chiarimenti possiamo trovare una soluzione condivisa? --Alphamu57 22:15, 7 nov 2007 (CET)[rispondi]

Questa voce è stata creata o ampliata all'interno del progetto UNIPI/Laboratorio di scrittura nell'ambito della collaborazione fra università e Teknopedia.

         - https://boa.unimib.it/retrieve/handle/10281/7363/8537/phd_unimib_055119.pdf
         - https://didattica.uniroma2.it/assets/uploads/corsi/135289/Dispensa_lezione_11_Programmazione_e_controllo_17-11-2011.pdf
         - https://doc.studenti.it/riassunto/economia/2/pianificazione-programmazione-controllo.html#:~:text=PIANIFICAZIONE%2C%20PROGRAMMAZIONE%20E%20CONTROLLO%20DI%20GESTIONE%3A%20SINTESI,-La%20pianificazione%20strategica&text=La%20pianificazione%20%C3%A8%20il%20processo,le%20risorse%2C%20le%20politiche%20aziendali.
         - http://studieconomici.altervista.org/16.htm

Discussione

[@ Mtccln5] sarebbe possibile un titolo più semplice come "pianificazione aziendale"? (chiedo, perché non è un argomento che conosco). Studenti.it e il blog su Altervista non sono fonti attendibili, le altre sì --Lombres (msg) 18:20, 20 ago 2020 (CEST)[rispondi]

[@ Lombres] Mi sono resa conto però che esiste già una voce sulla “pianificazione aziendale”, posso quindi ampliare quella? --Mtccln5 (msg) 21:37, 20 ago 2020 (CEST)[rispondi]

[@ Mtccln5] Pianificazione aziendale, certo, la cosa migliore sarebbe aggiungere anche fonti per le informazioni che ci sono già, visto che sono senza --Lombres (msg) 20:56, 20 ago 2020 (CEST)[rispondi]

[@ Lombres] Va bene, comincio a scrivere, vedo se trovo le fonti per le parti già esistenti.--Mtccln5 (msg) 21:37, 20 ago 2020 (CEST)[rispondi]

[@ Lombres] http://www.mcaventureman.it/centrostudi/2017/08/26/pianificazione-aziendale-definizione/ ho trovato questo sito che mi sembra riporti la maggior parte delle informazioni presenti nella voce. E' affidabile? --Mtccln5 (msg) 21:37, 20 ago 2020 (CEST)[rispondi]

[@ Mtccln5] considerando che la voce di Teknopedia è del 2006 mentre quello è il sito di un'azienda fondata nel 2017, direi che è quel sito ad aver preso le informazioni da Teknopedia (senza dichiararlo) e non il contrario --Lombres (msg) 21:40, 20 ago 2020 (CEST)[rispondi]

[@ lombres] Buonasera, ho pubblicato l'ampliamento della voce Pianificazione aziendale. Ho seguito tutti i passaggi, spero di aver fatto tutto correttamente. --Mtccln5 (msg) 13:24, 8 set 2020 (CEST)[rispondi]

Inizio la revisione. --Mirko Tavosanis (msg) 11:55, 11 set 2020 (CEST)[rispondi]